La\u00a0Directive relative au reporting en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 des entreprises (CSRD)<\/a> est la nouvelle r\u00e9glementation europ\u00e9enne qui oblige les entreprises \u00e0 rendre compte en d\u00e9tail de leur impact sur les personnes et l'environnement. \u00c0 partir de 2025, elle s'appliquera aux grandes entreprises, mais les petites et moyennes entreprises seront elles aussi de plus en plus concern\u00e9es \u2014 surtout quand on fait partie de la cha\u00eene d'une organisation plus grande.<\/p>\n La CSRD repose avant tout sur la transparence. Il faut montrer comment ton entreprise g\u00e8re des questions telles que le climat, les droits de l\u2019homme, les conditions de travail et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de la gouvernance. \u00c7a semble accablant, mais c'est juste un regard honn\u00eate sur ta propre gestion d\u2019entreprise : qui travaille pour toi, dans quelles conditions, et quel est l\u2019impact social de tes activit\u00e9s ?<\/p>\n Sur ce dernier point \u2014\u00a0les personnes et le travail<\/strong> \u2014 se trouvent les plus grandes opportunit\u00e9s et les plus grands risques. De nombreuses entreprises collaborent avec des partenaires ou des fournisseurs dans les pays du Sud. L\u00e0, les conditions de travail sont parfois difficiles \u00e0 contr\u00f4ler. La CSRD vous oblige \u00e0 rendre votre cha\u00eene transparente et \u00e0 d\u00e9montrer que vous vous efforcez de l\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n C\u2019est l\u00e0 que\u00a0Un travail digne et inclusif<\/a>\u00a0peut jouer un r\u00f4le concret. Avec des filiales et des services RH aux\u00a0Pays-Bas,\u00a0India<\/a>,\u00a0Bangladesh<\/a>,\u00a0Chad<\/a>\u00a0et\u00a0B\u00e9nin<\/a><\/strong> Job Booster aide les entreprises \u00e0 professionnaliser et \u00e0 rendre plus durable leur politique de ressources humaines \u00e0 l\u2019international. Pense \u00e0 la garantie de salaires d\u00e9cents, \u00e0 l\u2019accompagnement de l\u2019insertion sur le march\u00e9 du travail local et au renforcement de l\u2019esprit d\u2019entreprise chez les jeunes professionnels \u2014 les th\u00e8mes sur lesquels la CSRD exige des rapports.<\/p>\n Un exemple : en Inde,\u00a0Un travail digne et inclusif<\/strong>\u00a0en collaboration avec\u00a0Groupe Fuchs<\/a>,\u00a0Nedspice<\/a> \u00e0 mettre en place une cha\u00eene d\u2019approvisionnement durable pour les \u00e9pices cultiv\u00e9es en Inde, comme le curcuma. Ce soutien porte sur des domaines cl\u00e9s tels que le salaire d\u00e9cent, l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, le travail des enfants, ainsi que le climat et la biodiversit\u00e9 pour les petits agriculteurs, tout en s\u2019effor\u00e7ant d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s des femmes au financement. Gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9tude approfondie sur les salaires d\u00e9cents \u00e0 Andhra Pradesh, une contribution aux accords de commerce \u00e9quitable et un suivi des agriculteurs et de leurs familles Job Booster Inde<\/strong><\/a>\u00a0a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 pour rendre cette cha\u00eene conforme \u00e0 la CSRD.<\/p>\n Pour les chefs d\u2019entreprise, le message est clair : la CSRD n\u2019est pas un fardeau bureaucratique, mais une invitation \u00e0 pr\u00e9parer ton entreprise pour l\u2019avenir. Ceux qui investissent d\u00e8s maintenant dans la transparence et les pratiques d\u2019emploi responsables \u2014 y compris tout au long de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement \u2014 seront bient\u00f4t en position de force, tant aupr\u00e8s des clients qu'aupr\u00e8s des bailleurs de fonds.<\/p>\n