Victor van der Linden, directeur Job Booster Enterprises:
« Je pense que c'est le moyen le plus durable d'apporter des changements positifs. »
Victor van der Linden en est convaincu: le secteur privé et une approche commerciale jouent un rôle clé dans le développement du marché du travail dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Depuis le début de 2021, il est directeur de Job Booster, une société privée fondée par ‘Woord en Daad’ qui se concentre sur le développement du marché du travail. Que fait cette entreprise et pourquoi? Une interview avec Victor van der Linden.
‘En Inde, nous avons pu placer des centaines de personnes (presqu’un millier) dans un poste. Nous y avons des partenariats avec plus d'une cinquantaine d'entreprises et avec à peu près le même nombre de prestataires de formation. Nous entretenons aussi de bonnes relations avec les organisations locales et les écoles, pour entrer en contact avec nos jeunes’, s’enthousiame-t-il.
L'Inde est l'un des pays où s’est installée une entreprise sociale de Job Booster Enterprises. Les autres pays sont les Philippines, le Tchad et le Burkina Faso. Au Bénin, il y en a une qui est en voie de création. Job Booster Pays-Bas investit dans ces entreprises sociales (ou agences sociales pour l'emploi). L’objectif est le développement d'un marché du travail durable et inclusif, en se concentrant sur des groupes défavorisés ou discriminés.
Job Booster Nederland BV investit dans ces entreprises sociales Job Booster ("agences sociales pour l'emploi"). L'objectif est de développer un marché du travail durable et inclusif, en mettant explicitement l'accent sur les groupes défavorisés.
L’ONG Woord en Daad pourrait s’en occuper, ne serait-ce pas plus simple?
‘Non, je suis convaincu que l’initiative du secteur privé et l’approche commerciale garantissent les meilleurs résultats de développement durable. C'est ça exactement ce que vise Job Booster Enterprises. Woord en Daad est un acteur entreprenant dans l’ensemble des organisations de développement, qui encourage des projets pionniers. Avec cette initiative ils vont encore plus loin. Mais bien sûr, nous nous renforçons mutuellement, absolument.’
Comment vous vous renforcez mutuellement?
‘Notre approche a été développée et testée dans les projets de Woord en Daad. Avec nos entreprises sociales, nous avons développé des services adaptés à la situation des différents pays. Des services pour employeurs, demandeurs d'emploi et jeunes entrepreneurs. Nous nous concentrons spécifiquement sur des groupes difficiles à atteindre tels que les jeunes en situation défavorisée. Ceux-ci viennent chez nous via l'un des projets de Woord en Daad, nous pouvons les aider dans une étape suivante.
Job Booster est une entreprise, cela veut dire que les jeunes et les entreprises paient pour nos services. Comme les jeunes ne sont pas tous en mesure de payer, c’est le projet qui vient en aide.
Une fois établie, l’entreprise reste présente dans le secteur ce qui nous permet de rester impliqués. Dans le cadre d’un partenariat à long terme, nous fournissons formations, recyclage ou rééducation. Certains jeunes passent d’un emploi à l'entrepreneuriat et vice versa. Nous proposons des conseils personnalisés afin de les accompagner dans leur vie professionnelle. Quant aux entreprises, nous proposons du soutien au recrutement, mais aussi dans le domaine des services RH et dans le renforcement des stratégies RSE. Pensez à enquêtes, conseils, audit preálable de partenaires et évaluations d'activités d'entreprises’.
“Dans le cadre d’un partenariat à long terme, nous fournissons formations, recyclage ou rééducation. Certains jeunes passent d’un emploi à l'entrepreneuriat et vice versa. Nous proposons des conseils personnalisés afin de les accompagner dans leur vie professionnelle.”
Est-ce que Job Booster connaît partout le même succès qu’en Inde?
‘Pas encore’, dit Victor. ’Nos entreprises sociales sont des start-ups. Elles constituent un point de départ. Nous voudrions élargir nos activités à d’autres régions. Notamment à des regions où il y a un besoin urgent d’intermédiateurs fiables. Pensez aux contrées où les jeunes sont en proie d’intermédiateurs malhonnêtes ou même criminels. Au Tchad, Job Booster se porte bien, nous y mettons l’accent sur l'entrepreneuriat. Notre réseau compte plusieurs centaines d'entrepreneurs que nous avons accompagnés, en facilitant l'accès au financement par exemple. Notre bureau au Chad fournit un espace de co-working où Job Booster offre toutes sortes de formations. Cette année, nous étendons nos activité au sud du Tchad, offrant nos services aux jeunes entrepreneurs des zones rurales. Vous comprenez qu’il y a de grands défis, notamment dans les zones dangereuses du Sahel. C’est pourquoi je suis vraiment content des équipes motivées avec lesquelles nous travaillons. Elles savent très bien où se trouvent les opportunités et les défis.’
« Pendant mes visites, je vois que les jeunes, mais aussi les entreprises et d’autres organisations, apprécient notre modèle comme étant innovant et plein d'espoir. »
Job Booster BV est encore jeune. Quel regard portez-vous sur la période récente ?
‘En relativement peu de temps, nous avons mis en place un réseau d'entreprises sociales qui partagent le même engagement. Nous échangeons nos expériences, nous innovons ensemble, même dans les pays non sûrs, où la situation économique laisse beaucoup à désirer, comme au Burkina Faso ou au Tchad.
Pendant mes visites, je vois que les jeunes, mais aussi les entreprises et d’autres organisations apprécient notre modèle comme étant innovant et plein d'espoir.
Job Booster n’est pas là pour distribuer des choses ou pour dire quoi faire, mais il veut stimuler la création d’emplois, l’entrepreneuriat et l’autonomisation. Soutenir les gens dans leur processus de développement. Je pense que c'est ça le moyen le plus durable d'apporter des changements positifs. L'entrepreneuriat implique toujours le développement personnel.’
« Je pense que c'est le moyen le plus durable d'apporter des changements positifs. »
Pourquoi l'approche Job Booster vous convient-elle ?
‘Mon intérêt professionnel se porte sur l’utilisation de modèles et de pratiques d'affaires à des fins de développement. Pendant plus de dix ans, j'ai vécu et travaillé en Afrique.
Là, je me suis toujours intéressé aux groupes cibles des femmes et des jeunes. Pour ces groupes, il est moins évident qu'ils seront inclus dans le processus économique, d'une manière qui leur est bénéfique et leur permet de se développer. Ces dernières années, j'ai commencé à me concentrer davantage sur l'emploi des jeunes et sur l'entrepreneuriat. Deux sujets qui se rejoignent dans ma position de directeur de Job Booster BV.’
Quel rôle Job Booster Enterprises peut jouer?
L’emploi des jeunes est un sujet brûlant. Cela est dû en partie à la croissance démographique rapide et au niveau d'éducation plus élevé dans un certain nombre de pays. Des milliers de jeunes entrent sur le marché du travail chaque année. Si la plupart d’entre eux ne trouve pas un poste approprié, cela peut conduire à des troubles politiques. En même temps, dans les pays occidentaux, on se rend compte que la migration peut être évitée quand les jeunes ont un travail décent et peuvent façonner leur vie dans leur propre pays.
Tous ces jeunes peuvent utiliser leur potentiel en contribuant au service collectif. Je pense par exemple à la question climatique, une domaine où nous avons un besoin urgent d'innovation et de solutions. Les jeunes générations sont de plus en plus impliquées lorsqu'il s'agit de ce genre de questions.
Quel rôle Job Booster Enterprises peut jouer?
Des organisations telles que Job Booster Enterprises démontrent que le modèle d'entreprise sociale peut contribuer à réduire le chômage des jeunes. À mesure que nous nous développons, nous augmentons notre capacité. Nous pouvons coopérer avec plus de parties (internationales) et servir de nouveaux pays. Nos plans pour l'avenir sont d'élargir et de renforcer notre réseau d'entreprises sociales et d'améliorer nos services. Avec nos équipes, je me concentre sur l'augmentation de l'impact de nos produits et services. Nous continuons à développer et à affiner notre modèle, à entamer de nouvelles collaborations avec des organisations qui ont les mêmes objectifs que nous. Pensez aux écoles professionnelles, aux recruteurs et aux prestataires de formation. C’est important de s’inspirer mutuellement à contribuer de façon professionnelle et commerciale au développement durable.’
Job Booster Pays-Bas a été fondée en 2019 par l’ong Woord en Daad qui siège aux Pays-Bas. L'objectif de l'entreprise est d’harmoniser l'offre et la demande sur le marché du travail dans les pays à revenu faible et intermédiaire, en mettant l'accent sur les groupes défavorisés et désavantagés.
Job Booster Nederland BV le fait à travers le concept Job Booster Enterprises. Les participations à des entreprises sociales Job Booster (« agences pour l'emploi social ») dans divers pays stimulent le développement d'un marché du travail durable et inclusif.
En tant qu'entreprise sociale, Job Booster Enterprises ne se concentre pas principalement sur le profit, mais sur l'impact. Pour les jeunes, pour leurs familles, pour les organisations et pour la société dans les pays dans lesquels ils opèrent.
